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謙謙君子、和而不同 談同儕的溝通

撰文/郭志忠|聖靈月刊377期-2009.02|主題/溫良的舌(下)

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溝通的定義

溝通是一個近代才有的詞彙。根據維基百科上的定義與說明:「溝通是人們之間最常見的活動之一,是指人們之間進行信息及思想的傳播。溝通常常牽涉了幾個方面,信息發送者,信息接收者,信息內容,表示信息的方式,傳達的渠道。」



 
溝通的目的與效果

所有的溝通行為,背後都有一個動機與目的。信息發送者一般都是希望透過信息傳送來影響信息接收者;當然有時候也會「說者無心、聽者有意」──信息發送者在無意中造成接收者意料之外的影響效果。

但不管是有心還是無意,不管效果與目的是否一致,一旦人與人之間有了溝通的活動,參與其中的人就都會受到影響。簡言之,溝通前後,所有接收到信息的人,心理狀態必然產生變化,進而影響到之後的行為。



 
同儕的溝通

當分屬不同階層或社群的角色之間進行溝通時,往往會有一些約定俗成的規範,可能是道德倫理面的,也可能是法律制度面的。例如父母親與子女的溝通,按照一般道德倫常的習慣,會以父母的意見為重,會期望子女順從父母。

但是在不同社會文化、不同的時空背景,也會有明顯差異。至於法律制度的規範,最明顯的例子在軍隊裡面,所謂軍階高一階壓死人。因此在軍中不同階級之間的溝通關係,是完全不平等不對稱的。

反過來說,若屬於同一群體、同一階層的人之間的溝通,往往因為較為欠缺規範而顯得模糊,這就是所謂同儕溝通。例如屬於同一班級的同學、同一公司的同事、同一教會的同靈、同一行業的同行或同業等。

因為屬同一群體,所以對同屬的群體事務有共同的參與,也有共同的關切。所以同儕之間有平等的關係、有平等的發言權。這些特性就造成了同儕溝通所特有的特徵與問題──合作與競爭、衝突與妥協。



 
合作與競爭

屬於同一群體的同儕為了群體的共同利益,很自然的要進行合作。但在進行合作的過程中,又很容易為了個人意志的影響力而產生競爭心態。每個人的想法或判斷可能都有或大或小的差異,最後到底要根據誰的意見來進行,就看溝通的結果。

在此先不論每個人究竟是為了公益還是為了私利,也先不論過程是一片祥和,還是劍拔弩張。其特徵都是為了合作而進行的意志與影響力的競爭──每個在溝通過程中的信息發送者,都在競爭最大多數信息接收者認同並接受其信息,藉以實現自己的意志,並發揮對整個群體最大的影響力。



 
衝突與妥協

因為同儕溝通是一種意志與影響力的競爭,所以自然很容易發生衝突。每個人的意見不一致是一種表面、客觀的衝突;但是這種客觀的意見衝突也很容易導致意見表達者之間的主觀衝突。

原本客觀的意見衝突幾乎是這一種溝通過程必然會有的結果,因為若沒有意見衝突,基本上就沒有溝通的必要。同儕溝通的目的,本來就是要匯聚各種不同,甚至衝突的想法,設法得出一個最後最圓熟的結論。

這種結論大部分是各種衝突想法的折衷妥協,當然也有少部分是某一個意見獨排眾議而勝出。所以客觀意見的衝突,經過溝通過程的折衷妥協,以獲得最終結論,是一種良性的同儕溝通所存在的必然特徵。

但是因為人類的情慾與私心,卻使得這種原本是智慧交流的同儕溝通,變得複雜甚至險惡。原本是就事論事的意見之爭,很容易因為人的血氣就演變成面子之爭;原本是為了群體公益而進行的策略之爭,若加入個人私心自利的考量就會轉變為利益之爭。

這樣就會使得整個同儕溝通變調走樣,不但人與人的衝突難了,即便是最終有所妥協,也只不過是醜惡的權力與私利較量下的妥協。



 
名利權位、結黨營私──
同儕溝通的墮落陷阱

同儕溝通做為一種群體合作的手段,雖然帶來意見的競爭,但卻很容易因為人性的弱點而陷溺成名(名望──面子)、利(私利──裡子)之爭。為了擴大自己意見在溝通中的影響力,當然要努力爭取更多人的支持。

假如是以理服人,透過說理讓人心悅誠服,這都還是正常的意見競爭。但若是為了名利之爭,則通常就形成結黨營私。這時所有的義理之爭都被結黨紛爭所取代,是非判斷也被黨同伐異所取代。

同儕溝通已不復存在,因為同屬一個群體的同儕關係,已經分裂成隸屬不同小群體的黨派內外關係;而即使同屬一個小群體中的平等同儕關係,也已經演變為黨員與黨魁的不平等關係。這時候的溝通將演變成以黨魁的意志為主的單向信息傳達,也就是權位越大的人說話越大聲。

整個群體內成為「一言堂」,完全按照獨裁者的旨意而行。這正是同儕溝通墮落的極致表現。當許多人放棄了對公益與真理的堅持,隨波逐流、盲從附和,或屈服在群眾或權勢的壓力底下時,也是造成同儕溝通墮落的重要原因。



 
同儕溝通──
基督教的觀點

基督教對同儕溝通的觀點可以用法國國家格言:「自由、平等、博愛」來表達。

耶穌說:「真理使人自由」。真正的自由並不是無所拘束的胡作非為,而是在服膺真理規範底下所獲得不受罪惡勢力影響的自由。唯有不受情慾影響的自由人,才能有獨立自主的理性思考;唯有不受私慾影響的自由人,才能完全站在公益的角度來進行溝通。

世上眾人都是按神形象所造,在這個基礎上,世人皆平等。在基督裡面,則眾人更是合而為一。這是一種普世的同儕關係、是屬真理的同儕關係。雖然每個人的恩賜可能不同,在教會裡面扮演的角色職分不同,但在主裡都是平等的。

在神的國裡面,跟世上的國(群體)最大的不同,乃是耶穌所說的:「誰願為首,就必作眾人的僕人。因為人子來,並不是要受人的服事,乃是要服事人」(可十44-45)。也就是在人的國裡面,想要發揮影響力就要爭取權位,但是在神的國裡面,乃是透過神的愛來發揮最大的影響力。而愛的行動就是服事人。

總的來說,一名真基督徒是以愛為總綱,抱著服事的心態來處事為人。不會用世俗的眼光將人分門別類,以名利權位來判定高低貴賤;而是以耶穌的眼光,以服事人的多少來決定榮耀的大小。並且是順服真理,以神的旨意為依歸;不會因內在的邪情私慾,或外在的威脅利誘而偏離。

這樣的人既不人云亦云或趨炎附勢,也不紛爭結黨。因為愛人,故平等看待眾人、服事眾人,所以可以跟所有人和睦相處;因為愛神,故以神為王、以真理為依歸,所以可以完全自由的思考、獨立的判斷。

這樣的人才能做到最好的同儕溝通,也才能達到孔子所謂的「君子和而不同」(與人和睦但不隨同附和),與「君子群而不黨」(與人合群但不結黨營私)的理想境界。



 
同儕溝通──
實踐上的問題

道理雖然知道,但在實踐上總會因為人的軟弱而打了折扣,也因此產生許多實踐上的現實問題。以下只談「爭吵」與「和稀泥」兩個最常見的問題。


1.爭吵

人與人之間到底在爭什麼?吵什麼?若只是在爭道理、吵是非,則都是溝通過程的常態,只不過是比較激烈而已。所謂真理越辯越明,因為當彼此交換資訊、激盪想法之後,事情的理解會越發完整與成熟。

這種良性的爭吵只是比較激烈的討論溝通,應該不會有不良的影響。但是大多數的情形是爭吵當時臉紅脖子粗,爭吵以後彼此記恨,嚴重一點的從此關係破裂、互不往來。一般即稱之為「溝通不良」。為何會如此?又如何避免呢?

最核心的問題,就是溝通的信息如果從「事」轉成「人」,則「事的是非好壞判斷」就會轉成「人的對錯善惡審判」。這樣的話,溝通的目的就不再是尋求「對事的最佳瞭解與辦法」,而變成「人與人之間的對錯攻防」。而當有一方開始以攻擊代替防守時,整個轉變就完成了,溝通不復存在,只剩下爭吵。

因此要避免溝通變成爭吵,最重要的就是要對溝通焦點的敏感,避免焦點從「事」轉移到「人」。要先清楚的接收對方要傳達的信息、避免誤解,也不要急著對號入座。

很重要的就是控制自己的情緒,當覺得自己受到誤解甚至扭曲時,不要急著辯解,否則很容易啟動自我防衛的信號,從此落入彼此攻防的圈套。經云:「你們各人要快快地聽,慢慢地說,慢慢地動怒,因為人的怒氣並不成就神的義。」(雅一19-20)。

所謂「快快的聽」指的就是以「傾聽」為優先;「慢慢的說」不但是強調溝通時不要搶著發言,更指示我們不要急著為自己辯解;「慢慢的動怒」就是教導我們不要讓自己的情緒那麼容易就被快速激化。

避免爭吵固然重要,但是避免爭吵的不良後果更重要。原因就是人都是帶著血氣,要完全不動怒是不可能的。《聖經》教訓我們:「生氣卻不要犯罪;不可含怒到日落,也不可給魔鬼留地步。」(弗四26-27),這已經給我們一個明確的原則。

但是即使已經沒有「含怒」了,若仍然沒有完全「解怨」,則心頭的芥蒂疙瘩仍在,就不可能有真正的和平與平安;這仍是給魔鬼留了地步,讓牠可以來傷害我們,也傷害我們人與人之間的關係。

最後,溝通畢竟是牽涉兩方的事情,我們至少有機會學習控制自己,但卻無法掌握對方。若最後的結果是無法溝通,則也不必勉強;因為勉強溝通也沒有用,只有可能更糟糕。

子曰:「可與言,而不與之言,失人;不可與言,而與之言,失言。知者不失人,亦不失言。」耶穌也說:「不要把聖物給狗,也不要把你們的珍珠丟在豬前,恐怕牠踐踏了珍珠,轉過來咬你們。」(太七6

使徒行傳曾經記載一件保羅與巴拿巴兩位使徒之間的爭吵(徒十五36-40)。保羅與巴拿巴各自表達了自己的意見,但兩者卻是衝突。最後兩個人之間也無法妥協出一個折衷方案來,因此只能分道揚鑣(道不同不相為謀)。事情的對錯是很難判斷的。

保羅可能是以宣道事工的大局考量,覺得應該選擇適當的工人,因此主張不該再帶已有不良紀錄的馬可,避免未來可能發生問題的風險。而巴拿巴或許因為馬可是他的表弟,也更可能是因為他「勸慰子」(徒四36)的人格特質,會以弟兄的成長為優先考量,所以仍然主張要帶著馬可同行。

兩種主張各有考慮的角度,也都各有道理。當然若從最後的結果來看,馬可終於改過向上,成為有用的工人,大家或許會認為巴拿巴的看法較對,但這畢竟是事後諸葛。因為假如馬可是扶不起的阿斗,成了傳福音的絆腳石,豈不是又變成保羅的看法較正確?

或許唯一可以評論的只有說,保羅與巴拿巴兩人都太過堅持而不懂得尋找折衷方案。假如保羅當初仍然給馬可一個「補考」機會,但是先明白設定一個及格標準,並另外同時帶一個備用人選西拉同行。

這樣豈不是一方面給馬可一個機會;另一方面也排除可能妨礙聖工的風險。當然筆者這種借箸代籌的折衷方案,也不見得比兩位使徒的看法高明,只是要指出:在一些爭論僵持不下時,唯一的出路只有想出一個雙方都還可接受的第三條路來。

最後也是最重要的,就是兩位使徒都沒有因為爭吵而演變成私人恩怨。因此他們仍然讓事情留在對事看法的衝突,而沒有將之轉成對人的論斷而造成人與人的衝突。

所以保羅在後來他給提摩太的信中說出:「你來的時候,要把馬可帶來,因為他在傳道(傳道或作服事我)的事上於我有益處。」(提後四11)。顯然保羅與馬可最後也成了非常親密的同工。


2.和稀泥

這是另一種失敗的溝通。雖然也很常見,但卻較容易為人所忽略。當同儕溝通發生爭吵不歡而散時,大家都很清楚溝通出了問題。但是若是一團和氣、毫無異議時,很少人會覺得這當中也可能有問題。

因為溝通的目的是為了將信息清楚的傳達,藉以釐清事情,或解決問題。若溝通的目的沒有達成,而大家就打混仗、敷衍過去,也就是所謂的「和稀泥」,則明顯也是一種無效、失敗的溝通。

人為何會和稀泥?主要有兩個原因:一是礙於情面;二是畏懼權勢。對於我們關係友好的人,我們怕說出不同意見或反對意見會傷害彼此的關係。對於有權勢的人,我們怕誠實說出心裡的話,會給自己帶來不利的後果。若說避免爭吵需要智慧、謙卑、柔和,則避免和稀泥不僅也需要這些美德,還需要加上道德勇氣,所以往往比不爭吵更加難得。

《聖經》中,保羅曾經自述一個例子:保羅在安提阿教會當面抵擋彼得(加二11-14)。我們可以在這個例子中看到和稀泥感染效應的可怕。

彼得明明得到神異象的啟示,進而傳福音給哥尼流一家人,從此清楚知道神也接納外邦人成為自己的子民(徒十五7-11)。但是卻又畏懼保守派猶太人,不敢堅持發出正確的信息給這些猶太人,反倒以「退去與外邦人隔開」的行動,發出了一個錯誤的信息。

這樣一種明顯錯誤、和稀泥的溝通,所造成的效應不僅影響保守派猶太人,讓他們誤以為彼得仍然堅持舊約律法與外邦人隔離,不僅傷害了一同吃飯的外邦人,讓他們覺得自己不被接納;更重要的,這種和稀泥的態度竟也感染了同行的猶太人,讓他們也都隨夥裝假,就連使徒巴拿巴都難以倖免。

面對這樣一種與「福音的真理不合」的信息,保羅勇敢的起來當面抵擋這一位被耶穌稱為教會的磐石,並賜予天國鑰匙的彼得(太十六18-19)。

這絕對是要對是非對錯有清楚的認識,並且有堅持到底的勇氣。所以,基督徒要避免和稀泥,一定要先對真理有清楚的認識,要對是非有判別的能力,然後只討神的喜悅,而不討人的歡喜,靠著聖靈所賜的口才與勇氣來為真理作見證。



 
結論

從基督徒的觀點來看,我們基本上是「沒大沒小、眾人平等」。所以跟所有的人溝通都可以是,也應該是以「同儕溝通」的真理原則來進行。在基督裡的同儕溝通,是每一位基督徒都應學習,且應實踐在每天的生活中。

能實踐的越好、越徹底,就能帶來更美好的人際關係,也能讓所要處理的事情更加圓滿。有人說:「溝通是一種藝術」。這句話在強調溝通的複雜性──溝通不僅僅只有理性,往往還有感性與其他層面。

如耶穌就常以當代生活素材作比喻來講道,不僅能輕易的引人入勝,還能讓聽眾留下深刻印象,實在是溝通藝術的最高境界,值得我們效法學習。






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