寫在書展前後

在沙巴，「腓利門書房」對大家來說，是遙不可及但又不陌生的名詞，偶爾能在教會的書報社購買到腓利門書房出版的屬靈書籍。這次，蒙主所愛，依據沙巴總會的安排，腓利門書房三位同工（畀予主任、孟蓉姐妹、佳邑弟兄）於5月30日陸續抵達沙巴，為沙巴進行第一次的書展。

首站於實邦加教會的靈恩會與獻堂禮中舉辦，五百多位同靈聚首共享主的喜宴之際，也能享受購買本會刊物的喜樂。過後，他們移步至北部的萬撓教會繼續書展，雖然這裡多數為原住民信徒，即使看不懂中文又何妨，不僅不影響他們前來看書、買本會的禮品，還讓我們看見他們對本會出版刊物和禮品的需要與要求，使教會出版部門往後更有方向。

最後一站，移步至東海岸的山打根西埔架教會。在這裡，讓我們感動的是，當地教會於書展前三個星期就開始作宣導，教會男女老少都把握機會前來看書、買書、買禮品。有的信徒連續兩天都來，甚至買書的信徒這樣說：「這是我們生平第一次在教會遇上書展，明年還有嗎？」、「主若願意，希望每年都有！」感謝主！


書展，到底為何？

沙總近幾年一直為鼓勵信徒買書、看書而絞盡腦汁。這第一次書展的舉辦，讓本會的出版社與信徒聚在一起，一起來學習事奉主的精神、為榮耀主而行，而不是為了賣書而賣書，或為促銷而折價。

我們有理由相信每一本所出版的本會書籍都是好書，是藉神的聖靈、神的話語來改變每一個人的生活，也藉由這次書展，促使每位讀者生命能得到改變。雖然，書展不一定賺錢，深信卻能賺很多靈魂，在神面前也能成為好管家。

透過教會的書展，我們能夠傳遞「書是人生活中不可或缺的生命靈糧」之信息，更是信徒最佳無聲的牧者，讓本會讀者看到更多的屬靈刊物，甚至可以透過購買禮品來找到自己喜歡的書。我們在傳講福音的時候需要一個「介質」，那麼福音禮品就是這種情感表達最好的載體。因此這次書展來買禮品的人也比買書的人多，佔了全部銷售物品的58.3%1。


看書的習慣可以藉著「好書分享會」培養

常常聽聞很多前輩這樣說：「年輕一輩（信徒）越來越少閱讀」。筆者並不全然反對這句話，但個人覺得，這句話是否很容易就將責任歸咎別人？我們有反思自身已經做得夠好了嗎？我們是否有做到「奇文共欣賞，疑義相與析」──讀好書的分享會？

一個星期五晚間聚會，教會邀請腓利門書房主任黃畀予弟兄來個「讀書分享會」，藉此機會分享神的恩典。他以「書中的恩典」開始作分享，並特別點名所展出的書籍中，有一系列特別適合初信者與慕道友的「散文式」靈修教材《杏樹枝》，並說現今出版至第十集。他續說：「杏樹枝（耶一11）的原文與守望和看守有關，取名杏樹枝便是希望信徒可以用這本書時時提醒、保守自己的信仰。」果不其然，聚會結束後的書展中，最多人找的書籍就是《杏樹枝》！若沒人分享，哪會明白書中的真理？（徒八30-31）

而這次的書展，讓筆者發現的是，當閱讀不再以「是否有折扣、優惠活動」來購買，而是以書中內容的價值選購，來書展的同靈開始翻閱書本，讀的人會發現，他個人生命開始改變。當自己改變了，也會迫不及待地想分享給他人，「我讀了這本書看到作者經歷神的生命見證！」、「我被啟發了什麼……」等等。有的還說，多買幾本，可以送給那些還未相信的老朋友，讓他們也能得到這福氣。這才是重點！當讀者在與他人分享好書的過程，那喜樂的氛圍，其實也會帶動弟兄姐妹的閱讀力，你相信嗎？


為何鼓吹閱讀風氣？

各種研究顯示，今天不閱讀書籍已經成為了一種趨勢，超過六成的人不是經常閱讀，即使他們慣常使用手機，但卻不是看文章。由此可見，本會的文字作品鮮少信徒問津，理由何在，可想而知。

也有報告顯示，約74%的24歲以下「不經常閱讀者」是成年人的一倍，反映閱讀風氣在青少年群體大幅下跌。2青少年閱讀能力高，但閱讀動機卻低，然而這個時候，正是他們信仰塑造的高峰期，若缺少閱讀本會書籍，後果不堪設想。因此，我們一直在提升青少年的閱讀動機，家長、宗教教育老師也有共同責任。

信徒家的家長若不讀書，對子女影響是深的。不妨家中每角落可放置書籍，由父母以身作則。曾經有信徒表示，在探訪教會一些牧者時，看到他家中擺滿書籍而得到鼓勵與造就，從此喜愛看書。

此外，報告也有分析2018年華人基督徒閱讀習慣調查。3一般人在手機上閱讀平均每天三小時，其中閱讀屬靈文章不到半小時。年輕人屬靈閱讀少，產生信仰膚淺化，若干年後有幸接棒成為教會領袖時，教會肯定也會存在著危機。這問題不在於電子產品的吸引，而是與教育有關，若學校需要在學生成長的早期已訓練他們的閱讀能力，那教會的宗教教育何嘗不是扮演著這角色？

鑑於在世代變遷下，人們的時間被新事物完全佔有，文字的魅力似乎正在褪色中，但「文字工作」的價值卻更加清晰，只要我們細心的觀察就會發現，無論形式如何多元轉變，一切的起點仍是語言、文字、文本。

因此，沙巴若要持續多方推動閱讀屬靈書籍的風氣，首先要認清閱讀動機是什麼。閱讀動力在於個人興趣、增加屬靈知識、提升靈命、裝備事奉，而閱讀肯定對信徒的靈命及事奉有顯著的幫助。因此，各地教會務必主動向總會要求，除了年度的靈恩會，一些特定的講習會、聖經研習會，都可以結連相關書籍而開辦書展，除了向信徒介紹好的書籍，也能分享書中的信息，讓聽的人也受益。

在獄中的保羅，為何交代年輕的同工把他的書也帶來（提後四13），說明他非常看重閱讀。我們若說禱告猶如呼吸，那閱讀屬靈刊物肯定也像空氣一樣成為生命的必須品，正如聖經記載：「聖經都是神所默示的」，或譯為「神所呼氣的」4（提後三16）。基督徒也需要透過書籍裝備自己，以便成為生命的原動力。


培養孩子閱讀興趣，從贈書開始？

閱讀，的確需要從小培養。為培養學生的閱讀興趣，西埔架教會嘗試以禮品或書券贈送孩童，讓孩童自己到書房去換取相關的書籍。這次的兒童讀物銷售量佔7.9%5，可見，或許這個方法可以嘗試！

綜觀全球經濟不景氣，經營環境又惡劣，經營文字工作已是非常艱難，而經營基督教文字工作更是難上加難。我們何不嘗試以「好書為禮、分享互勉」的行動，透過大家互相贈書、互相勉勵的方式，一起共抗逆境，亦能支持本會出版的書籍。

為此，文宣處得努力於童書出版事宜，讓更多的本會童書也能夠成為贈送孩童閱讀的書籍，小朋友一旦獲得好書，肯定也「一傳十，十傳百」，前來買書的自有人在。因此，在教會的書展，我們可以多買書、多看書，也能多贈書，甚至可以藉此機會把未信的讀者帶到神的面前，這何嘗不是一個好方法（西一28）。


閱讀，不為折扣！

從這一次的書展，筆者深深體會一個重要的原則：「不從價格選取書本，而是從價值購買書籍！」

記得在某間教會辦書展時，遇到有信徒說：「這些書，有點貴！」畀予主任從容不迫的一句話：「這些本會的書籍，是前輩們倚靠聖靈的能力，日積月累的筆耕，沒有半點私利，全為教會；同時，出版量有限，加上印刷費也不少，若隨意打折，真的會愧對主耶穌和相關的前輩們……。」讓聽的人感動不已！

出版社減價促銷本屬平常，但是當這養成習慣時，不減價，書自然賣不出去，成為存貨的大陰影。而減價背後一個重要的邏輯——一個惡性循環將形成：出版社不斷減價，大家又以為書其實還有再減價的空間，於是為了討好讀者唯有不斷減價，減到無可再減的時候，銷量也停滯了。最後，存貨量無減，書也無人再問津，誰損失？誰得益？

面對今天銷書市場的不景氣，我們很喜歡歸咎於「信徒不讀書」，背後的思想可以解讀成「信徒覺得讀書不重要」。若是這樣，減價並沒有改善這問題的能力。

事實上，信徒會缺乏閱讀的能力，也與我們打從神學院、出版社到地方教會，都沒有培育信徒閱讀能力的實際工作計畫有關。「培育」是個漫長又艱辛的過程，需要深耕細作，而且是很容易就令人想逃避的事工。

信徒的閱讀能力關乎閱人閱世、面對突發狀況時的思考及應變能力，越是能多讀本會的釋經書籍、每日靈糧等，他們把握世事的能力也相對提高。今天信徒不閱讀，只覺得有在教會參加詩班、傳福音、上宗教教育，倒不會遇到甚麼挑戰和挫折，而忘了罪就伏在門前（創四7），然而一旦在外面遇到風高浪急的現實，要怎樣不以「世上的小學」應接世事，或者已不容易。難怪有位長老這樣對筆者說：「若說難做的聖工，或許就是出版工作；若是說最少人參與的聖工，無非就是要信徒多閱讀本會的書籍」，說的正是！


結語

這次的書展，與其說是為相關文化出版產品找到長期買家，不如說是讓更多沙巴的同靈被同一份生命視野所觸動。並不是外面市場促銷的貨銀兩訖，供求平衡；相反的，本會的書展，是為讓更多的同靈，明白上主的恩典，在書中挖掘神的恩惠。

至於如何將這些救人的道理編織在缺憾世界的種種生活處境裡，讓尋到祂的和尋找祂的也得共鳴，讓他們有機會瞥見上主的作為，於字裡行間中，也看清自己的軟弱，這都是文宣處同工從上主所得的託付。

所以，我們不要小看文字的影響力，書本如同一面鏡子（雅一25），有時讀完後馬上有改變，受安慰的也是自己；有時讀書的過程中，也會被聖靈感動而得知需改進的地方。這樣的變化，不僅是自己獲益，身邊的人也會因我們而同得造就。

這些書，再難也值得帶入沙巴，不是嗎？

您，去腓利門書展了嗎？



註：

1.腓利門書房提供2019年於沙巴書展銷售記錄。
2.https://chinese.gospelherald.com/articles/27311/20181019/%E6%9B%B8%E5%B1%95%E7%99%BC%E4%BD%88%E9%96%B1%E8%AE%80%E8%AA%BF%E6%9F%A5-%E5%85%AD%E6%88%90%E4%BF%A1%E5%BE%92%E9%9D%9E%E7%B6%93%E5%B8%B8%E9%96%B1%E8%AE%80.htm
3.http://www.krt.com.hk/post/5873
4.神所默示的「默示」，希臘文為「qeovpneusto"」，英譯為“divinely breathed in”，所以有聖經譯本用「神所呼氣的」。
5.同註1。

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